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工程设计行业步入冬天 资本与互联网是突围之路——2015中国民营设计企业发展论坛举办

编辑:亚博登录网站 来源:亚博登录网站 创发布时间:2020-10-16阅读64071次
  

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摘要:最近举办了2015年中国民营设计企业发展论坛。 从2014年下半年开始,工程设计特别是建筑设计行业内很多企业面临业绩下降的强大压力和市场份额的极度衰退,企业生存面临着极大的挑战,中国勘探设计协会民间设计企业分会经过一系列前期调查,论坛的主题是“危机转型生上午的论坛上有两位讲课嘉宾。 第一位是易投资创始人、总经理邹毅先生为大家提供“行业大变局下中国设计企业的变革与创造战略”的主题演说,通过行业金融数据和企业发展案例的空战,分析并明确了企业在当前状况下变革的明确战略。 邹毅指出,随着房地产市场的大幅上升,设计市场肯定会转移到下行期,而且将来可能会继续下跌,与此同时,最终大量的设计机构指出“生产能力不足”。

但是没有机会,基础设施投资市场可以说是四金。 除了铁、公、机以外,还有农地水利、从易地贫困地区转移等三农建设。 现在中国很多设计公司正在建设新农村,开始农业旅行。

第二是轨道交通、管网系统、污水处理等城市基础设施的建设。 第三,新型城市化的机会包括绿色建筑、节能减排、环境保护、BIM、建筑工业化、3D建筑打印机等,都是关系领域行业发展的新机会。 另外,资本和互联网是业界特别关注的方向。

设计公司从去年到现在有8家公司进入了新的三板,3家公司对主板产生了冲击。 另外,一些公司借入或重组,利用资本的力量在企业的下一次战略升级中获得新的发展机会。

另外,许多互联网公司在设计行业领域已经开始尝试,加入资本,资本互联网将来可能不会给行业带来大的政治宣传。 第二位演说嘉宾是民间分会会长、华汇工程集团会长袁建华提供的“链接——我们共享未来”,网络时代的核心是中心化,以前以企业为中心,未来以设计师、用户为中心。 能力不是反映你有什么资源,而是反映了你能链接、整合什么资源。

企业的组织模式、商业模式和组织结构都将随着互联网的变革而调整。 关于互联网的设计,袁建华说至少有350家公司要实现或实现互联网。 已经有交易的比如八戒工程网络、设计集团、在线的是阿客网络、designU、TOPDESIGN等,设计企业做的共创悲鸣设计,开发者做的万科云是建筑师3P普建筑设计行业或工程行业,这么小的行业有这么多企业在做,顺利的有多少? 但是,互联网是趋势,不能与趋势作对,必须气势汹汹地亲吻互联网。

这才是明智的。 他大胆预测现在19000家设计公司,至少一半的未来不会变革。 平台型企业、大优秀企业不构成产业链。 总体来说行业未来的规模、收益依然增长相当迅速。

下午有两组主题在对话。 上一次的主题演说是厦门合立道工程设计株式会社的张惠莲会长分享了“共享经济时代的设计企业变革”。

设计行业不存在很多闲置资源,为了充分发挥这些闲置资源,必须利用两翼,一个是资本,另一个是互联网。 合立道的未来是平台型企业,在商业模式、体制机制上,没有阶段性领导伙伴制另一个主题演说是网络工程设计的成功实践和探索八戒工程网CEO唐兵讲述八戒工程网的特点和一些案例 网站现在交易价格多的是以“白菜价格”销售程序和图纸八戒工程的运营时间不广,但利用猪八戒网,得到苏交科融资,迅速发展。

最近开始a轮b轮融资。 加上将来八戒工程住宅产业等业务的扩大,短时间内不会给设计行业带来冲击。 前半段对话来自权利民营分会秘书长、《建筑时报/设计》专题主编李武英主持人,苏交科集团朱晓宁继续担任总裁、华阳国际唐崇武理事长、汉嘉设计集团茅红年副总裁、江苏华源设计公司副总经理计健、南京长江城市王杰副总经理、重庆朱晓宁的观点是,苏交科投资八戒工程的时候期待着10年后宣传苏交科政治,网上是否知道有未来现在也不同意,但苏交科的发售和资本运营一定很顺利。

沈健说,自去年6月进入新三板以来,有28个基金和公司将投入钱,但还没有考虑借钱做什么。 为了产生利益,必须投资建筑设计行业,发展成整个产业链的工程公司。 唐崇武说,这个行业危机才刚刚开始,不要浪费这个宝贵的冬天,要培养冬天“在车站赚钱”的能力。

网络必须在政治上宣传的是甲乙的关系。 设计企业必须依靠人才、技术、管理和未来可能的资本和平台,切实政治宣传整个行业的结构和秩序,在宣传甲方政治时,看不到未来。

李武英总结,资本被巧妙地抢劫,互联网是跨境抢劫,其他变革有可能逃避死亡,显然设计行业进入冬天逃避死亡必须利用资本和互联网的力量。 第二组演讲嘉宾是北京宜和人文开元建筑设计事务所的继续执行董事、总建筑师叶彪阐述了目前国内设计事务所的现状。

事务所经常表现为政府和国际互通的尝试,得不到构想的顺利,应该说300家左右的各种事务所的发展状态不均衡。 在现在的情况下,小事务所作为整体的发展方向和探索是“链接”。

新正式成立的设计事务所的联席会议,目的是探索相互连接和互利相互合作的平台,希望通过这次联席会议,事务所团结在一起,构筑适应环境的独自的生态圈。 第二位嘉宾是上海各都建筑设计有限公司继续执行董事、总建筑师凌克戈。

以前他在网上的红文是《这才是建筑师最差的时代》。 《后研发时代的建筑师》告诉我们,反映设计价值并指出被接受的时代是建筑师最糟糕的时代。 他解释了一些最近的作品。 他解释说,由于有意的策划和设计得到业主的称赞和良好的利益报酬,建筑师一到车站就会花钱,所以需要意图和成本。

第二组对话嘉宾来自北京、上海、深度和成都四家事务所和专业领先的企业。 事务所代表为北京梁开建筑设计事务所总经理丛军、北京国都建筑设计事务所总经理林楠、上海华东发展城建筑设计集团副总经理、上海华墨国际继续执行董事胡斌、深圳中汇建筑设计事务所理事长张中减、深圳东方包豪斯建筑设计有限公司理事长曹汉平说明各个公司是如何在以专业特色竞争激烈的市场上良性发展的,同时代表们也对许多小型设计公司的生存状态和发展模式提出了关于现在行业互联网和已经到来的冬季小型事务所是如何发展的。

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